RH

People Analytics aplicado a recrutamento e seleção

Se você é gestor de RH e está buscando novas formas para conseguir processos seletivos mais ágeis, claros e objetivos, bem como uma melhoria na performance das equipes, você precisa conhecer o People Analytics

Por meio de algoritmos, ele pode auxiliar a empresa a tomar medidas mais precisas baseando-se em dados, tornando todos os processos da área de RH mais eficientes e assertivos.

Interessante, não? Porém, de acordo com dados da Bain & Company, apenas 4% das empresas estão aproveitando esses recursos.

E para ficar por dentro do assunto e sua empresa se juntar àquelas que sabem tirar vantagem dessa estratégia, elaboramos este texto. Acompanhe e saiba como o People Analytics pode ser usado em recrutamento e seleção.

1. O que é People Analytics

A adoção de analytics é uma realidade em todos os setores da economia e todas as funções das empresas podem e devem incorporar novas ferramentas tecnológicas para a obtenção de resultados cada vez melhores. E claro que o RH não poderia ficar de fora.

Mas antes de avançarmos, vamos começar definindo o que é o People Analytics. Pois bem, trata-se do processo de coleta, análise e organização de dados e informações sobre o comportamento dos funcionários, com o objetivo de facilitar as decisões dentro da empresa, antecipar cenários e aprimorar estratégias.

Todo esse material é organizado e apresentado por um especialista em análise, utilizando o Excel, linguagem de programação ou software específico de maneira que se torne fácil serem interpretados e entendidos pelos gestores.  

O People Analytics parte do princípio de que as pessoas são os recursos mais valiosos de uma organização e por isso é preciso compreendê-las a fundo, saber o que faz com que elas se sintam mais motivadas, produtivas e engajadas. 

Veja também: O que é People Analytics? Por onde começar?

Etapas de um estudo de People Analytics

Primeiramente, são coletados as informações e os dados necessários. Eles podem vir de diversas fontes: redes sociais, de pesquisas realizadas dentro da empresa e com candidatos, currículos dos interessados, dos sistemas de gestão da organização, etc. Destacando que quanto mais variados forem os dados coletados, mais amplas e melhores são as suas possibilidades de análise.

Após a coleta é feita a análise dos dados de acordo com as respostas que você pretende obter. 

Por meio dos cálculos e cruzamento de dados e variáveis, é possível tomar as decisões envolvendo as questões analisadas com mais segurança, bem como descobrir novas tendências, lacunas, pontes fortes e problemas da sua equipe e da empresa como um todo.

É possível, por exemplo, pensar em maneiras de estruturar melhor a equipe, distribuir benefícios e programas de incentivo, reduzir os fatores de risco de turnover e até mesmo elaborar uma campanha de prevenção de resfriados, baseado na análise realizada.  

2. As vantagens da aplicação do People Analytics no recrutamento e seleção

Existem várias possibilidades de aplicação do material coletado pelo People Analytics, mas quando o assunto é recrutamento e seleção podemos apontar as seguintes vantagens:  

  1. Contratações mais alinhadas com as necessidades e objetivos da empresa: com isso é possível selecionar colaboradores com grande potencial para realmente fazer a diferença dentro da empresa.
  2. Otimização do tempo dos recrutadores: os profissionais de RH não terão de passar grande parte de seu dia analisando cada currículo enviado manualmente.
  3. Análise de falhas nos processos: eventuais equívocos nos procedimentos de recrutamento e seleção podem ser detectados e solucionados de forma ágil pela sistematização das informações da organização.
  4. Decisões estratégicas mais acertadas: com os dados sistematizados de maneira lógica e exata, a possibilidade de qualquer decisão baseada no “achismo” é reduzida.
  5. Retenção de talentos: com o People Analytics as chances de fazer uma admissão assertiva são elevadas, pois o programa consegue avaliar quais os candidatos têm maiores chances de abandonar a empresa.

3. Como aplicar People Analytics no recrutamento e seleção

O People Analytics otimiza os processos de seleção e mais, contribui para a contratação dos melhores talentos de acordo com o perfil e necessidades da vaga em questão e de toda a empresa. 

Nesse sentido, o RH pode, por exemplo, selecionar seus melhores colaboradores, criar um perfil ideal a partir deles e usar esse perfil como base para a seleção dos futuros colaboradores. Então,  o recrutador fará uma busca na internet  e conseguirá mais facilmente  encontrar potenciais colaboradores que se encaixam nesse perfil ideal para a vaga. 

Com isso o processo de recrutamento e seleção da sua empresa se torna mais eficiente, trazendo para o time interno pessoas que vão realmente ajudar a empresa a atingir as suas metas e objetivos.

Outras funcionalidades da ferramenta são:

  • Organização das hierarquias: ao mensurar o tamanho ideal de cada uma das equipes de trabalho da organização, é possível eliminar as posições e responsabilidades que não são necessária e assim, aumentar a produtividade.
  • Mensurar os hábitos e as ações de gestores: dessa forma, você consegue determinar os programas mais eficazes que devem ser aplicados para a promoção dos colaboradores.
  • Elaborar programas de benefícios e incentivos de forma mais atraente: isso potencializa a satisfação geral dos colaboradores, reduz a rotatividade e gera uma força de trabalho engajada e altamente motivada.

Conclusão

No RH, a adoção do People Analytics vai além da análise de dados e pode gerar impactos positivos tanto para a gestão de pessoas como para os resultados das empresas. Porém, mais que o domínio das análises, desafios relacionados à cultura e aos processos de RH precisam ser bem endereçados pelos profissionais envolvidos com a atividade.

Nesse cenário, a BCN Treinamento apresenta o curso People Analytics Instrumental: o que fazer e como fazer People Analytics

Nele são apresentados os desafios gerenciais e técnicos para a aplicação prática do People Analytics. Através dele, os profissionais de RH poderão se direcionar estrategicamente e compreender como podem aplicar técnicas estatísticas e de machine learning desde os primeiros momentos de adoção do People Analytics.

O curso, ao vivo e totalmente online, tem como público-alvo profissionais de RH e de Gestão de Pessoas, analistas e interessados em aplicações de People Analytics no contexto corporativo.

Saiba mais em nosso site ou entre em contato com nossa equipe. 

Compartilhar
BCN Treinamentos

Posts Recentes

Erros comuns na elaboração de relatórios financeiros e como evitá-los

Que as tomadas de decisões assertivas no dia a dia empresarial são essencial para a…

1 mês atrás

Dicas para negociar melhores condições com fornecedores

Para manter uma boa competitividade no mercado, os compradores precisam saber negociar as melhores condições…

1 mês atrás

Estratégias para gestão e redução de riscos financeiros

Os riscos financeiros, quase sempre, estão presentes no dia a dia empresarial, fazendo com que…

1 mês atrás

Fintechs e a Nova Era da Gestão Financeira Empresarial

Se você está atento às atualizações ligadas ao setor econômico, muito provavelmente, já deve ter…

1 mês atrás

A importância do score de crédito empresarial e como melhorá-lo

A pontuação financeira de uma empresa é o seu DNA, o raio x que mostra…

1 mês atrás

Diferenças e benefícios do leasing e financiamento para ativos da empresa

No mundo corporativo, é muito comum que os profissionais lidem, diariamente, com assuntos que envolvem…

1 mês atrás