Já falamos aqui no blog sobre a importância da Controladoria para o funcionamento da empresa. E hoje, falaremos sobre a função da Controladoria Financeira em uma empresa.
Afinal, este é um assunto de extrema importância para qualquer gestor que deseja ver sua empresa se desenvolvendo com mais qualidade e eficiência.
Confira o artigo e bons negócios!
Um dos principais motivos para que as empresas encerrem suas atividades de forma precoce é a falta de planejamento e o descontrole na gestão.
Porém, se houvesse, entre os empreendedores brasileiros, uma cultura mais forte e disseminada de Controladoria Financeira, a situação seria bem diferente.
A Controladoria Financeira nada mais é do que um ramo de estudo que surgiu da evolução histórica da Contabilidade. Pois, nas últimas décadas, com o surgimento e desenvolvimento da economia globalizada, as atividades empresariais ganharam uma complexidade jamais vista e foi preciso buscar novos e mais avançados métodos de administração.
E a Controladoria Financeira é uma das mais importantes ferramentas à disposição da empresas e seus gestores. Ela busca alinhar os processos de negócio em um padrão rigorosamente lógico orientado para que se alcance os objetivos da organização, reduzindo os riscos e aumentando os lucros.
Na prática, a Controladoria Financeira investiga como acontecem os processos de formação dos resultados financeiros e operacionais da empresa. E, em posse dessas informações, ela é capaz de elaborar modelos de decisão consistentes, segundo metas específicas.
Por sua vez, definido o modelo de decisão, são criados mecanismos de controle na forma de processos, procedimentos e normas, visando implantar um padrão em larga escala.
Assim, podemos dizer que a função da Controladoria Financeira é observar a aderência das operações aos controles internos, bem como identificar as inconsistências e propor ajustes no modelo de decisão.
No entanto, alguns estudiosos do assunto vão além, e mencionam não apenas uma função da Controladoria Financeira, mas cinco.
Agora que você já sabe qual a função da Controladoria Financeira, é hora de conhecer as principais vantagens de se criar essa área na sua empresa:
Com todos os processos financeiros e operacionais da empresa documentados e de posse de informações relevantes sobre as variáveis macroeconômicas que podem impactar o negócio e as estratégias adotadas pelos concorrentes, é possível elaborar planos estratégicos mais realistas.
Veja também: Controladoria estratégica: como usar no planejamento empresarial?
Os profissionais da Controladoria são capazes de produzir uma variedade enorme de relatórios para atender às mais diversas necessidades da gestão. Consequentemente, é possível acompanhar o andamento das operações e o cumprimento das metas corporativas.
Alterações nas taxas de juros, aumento ou redução do desemprego, etc, são elementos que podem afetar o negócio. Mas, com uma Controladoria trabalhando de forma eficiente é possível compreender o cenário externo, fazer simulações e adaptar o resultado planejado previamente, antecipando decisões.
O Controller ou, como também é chamado gerente de controladoria, é o profissional responsável por compilar e analisar todos os dados contábeis, econômicos e financeiros da empresa.
Ele faz toda a diferença para a organização, porque é quem efetua o levantamento e a análise dos dados, sempre com um olhar estratégico de gestão para impulsionar o negócio.
Seu papel é crucial, já que detém as informações que possibilitam o direcionamento dos gestores na implementação de medidas para que se obtenha os resultados estipulados, conforme as metas que foram traçadas previamente.
Suas funções dentro da empresa acabam por se confundir com a função da Controladoria Financeira, porém podemos destacar:
Quando o Controller trabalha em conjunto com o departamento financeiro, ele tem disponível várias análises financeiras e também de algumas previsões. Assim, ele é capaz de fazer projeções e supervisões sobre a execução do orçamento da companhia.
Cumprindo à risca as operações de contabilidade gerencial, o Controller assegura que o orçamento seja gerenciado de forma correta, atua conforme as diretrizes legais e fornece feedback sobre os custos.
O Controller é responsável por acompanhar tudo o que diz respeito aos impostos que estão em vigor na legislação brasileira, e que possa envolver direta ou indiretamente tributações. E, é ainda, responsável pelo planejamento tributário da empresa.
No entanto, para o melhor exercício desta função, ele precisa do suporte da assessoria jurídica, que o auxilia em assuntos relacionados às normas, aos regulamentos e às leis.
O Controller, após um levantamento minucioso dos dados, elabora relatórios financeiros que serão utilizados de forma estratégica pela empresa e que também podem servir como uma espécie de feedback financeiro sobre a situação da empresa.
Já que o Controller usa ferramentas modernas e avançadas, cuja eficiência é maior do que a de ferramentas tradicionais, ele consegue reunir as informações de modo mais completo, podendo assim, oferecer um suporte importante no planejamento e na execução orçamentária.
Ele pode ainda, fazer projeções e vislumbrar tendências e possibilidades sobre novos negócios.
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