Para manter a eficiência no estoque da empresa, é indispensável utilizar indicadores de estoque, eles são fundamentais para evitar tanto a falta de produtos, que pode frustrar seus clientes, quanto o excesso, que pode levar a...
Últimos artigos
Qual a diferença entre Saving e Custo Evitado (cost avoidance)?
Você sabe a diferença entre saving e custo evitado em compras? Dentre os principais objetivos da área de compras, está a redução de custos e aumentos dos lucros, e a melhor forma de fazer isso é utilizando o chamado custo...
O que é o Lead Time de compras?
O termo lead time de compras está relacionado ao tempo total necessário para que um insumo chega à empresa, ou seja, é computado o tempo desde o momento em que o pedido é feito até a finalização da entrega. Logo, o ciclo...
O que é S&OP (Sales & Operations Planning)?
O Sales & Operations Planning (S&OP) é um processo criado para alinhar as previsões de vendas e os planos de otimização das operações empresariais com o objetivo de integrar os departamentos, tais como vendas...
Qual a diferença entre MRP e MRP II?
Os sistemas MRP e MRP II são amplamente utilizados pelas empresas para a administração eficiente das áreas produtivas, elas são a chave do planejamento, aquisição e otimização de recursos nas indústrias. A gestão...
Plano Mestre de Produção (MPS): O que é e como fazer?
O Plano Mestre de Produção (MPS – Master Production Schedule) é uma ferramenta essencial na gestão da produção, que define o que deve ser produzido, em que quantidades e quando. O MPS atua como uma ponte entre o...